亨通光电还值49倍吗?
9月28日,亨通光电股价遭遇跌停。
9月24日晚间,公司发布了定向增发预案,计划募集资金66.36亿元,同时推出了员工持股计划。中间经历了三天中秋假期,周一恢复交易后,股价收于60.64元,一天之内市值蒸发了166亿元,长飞光纤、通鼎互联、华脉科技等同行也随之下跌。
下跌并未止步,29日,光通信板块整体继续承压,指数在3800点附近寻找支撑。
这只股票年内一度上涨超过400%,但说跌停就跌停。跌停之后,人们开始反思,有朋友让我聊聊这究竟是怎么回事。
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要聊亨通,先得搞清楚它是做什么的、靠什么赚钱。这家公司起源于江苏吴江,从事光纤光缆业务已有三十年,2011年在A股上市。
你印象中它是光纤领域的龙头,是AI算力概念股,但如果把它的收入拆解开来,实际情况并非如此。
智能电网加上铜导体,占据了67%的份额,这是收入的大头。
智能电网那36%,包括电力电缆、特种导线等产品,客户主要是国家电网和南方电网;铜导体那31%,简单来说,就是把铜加工成铜线出售,按吨位收取加工费,属于来料加工性质。
这两块业务合计占了总收入的三分之二,但毛利率都不高。铜导体在2025年全年的毛利率仅有1.45%,是典型的“搬铜”辛苦钱。
工业智造业务占比10.9%,主要是铜管等工业品,同样属于加工属性。
海洋电力通信业务占比8.6%,涉及海缆、海底电缆以及海上风电送出相关产业链。这块业务含金量较高,全球能制造跨洲际海底光缆的企业只有四家,中国仅此一家。不过,其收入占比就是这么多。
光网络业务占比8.4%,包括光纤、光缆。你印象中的那个亨通,实际上只占了这一小块。而且,光通信价值链最高的环节是光纤预制棒,预制棒拉成丝才是光缆。亨通虽然覆盖了全产业链,但在财务报表中,这块业务只占8.4%。
这样拆解下来,67%的收入来自铜和电网,真正的光通信业务不到一成。从收入结构来看,这是一家传统制造企业。
收入的大头给了传统业务,那利润呢?利润是否也被传统业务赚走了?恰恰相反。
铜导体业务,100元的生意只能赚1.5元,虽然能带来两百多亿的营收,但实际利润微薄。海缆业务毛利率为33.68%,还算不错。光通信业务全年平均毛利率为27.53%,也不算离谱。
然而,到了2026年上半年,光通信业务的毛利率跃升至60%以上。
这就很有意思了:占收入三分之二的铜业务,毛利率不到两个百分点;占收入不到一成的光业务,毛利率却超过六十个百分点。收入的大头和利润的大头,根本不是同一块业务。
再说这块仅占8.4%的业务,它的增长就发生在最近半年。
2025年全年,亨通的光通信收入仍在下降,同比减少了14.53%。那时没人把它当作AI股,它也确实不是。
半年之后,2026年上半年,光通信业务的营收同比增长超过130%。
同期,公司上半年的总营收为420.26亿元,归母净利润为31.20亿元。31.2亿是什么概念?2025年全年净利润才26.8亿元。仅半年时间,就超过了去年全年。增量从何而来?基本上就是那块占收入8.4%的业务。
所以,亨通的收入结构仍然是一家铜加工加电网公司,但其利润正被光通信业务改写。可以说,这是一个旧公司的躯壳,配上了一台新引擎。
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我查了一下,这家公司目前的市盈率大约在49倍。
这个数字是基于8月25日的数据,我没有按9月28日跌停后的价格计算。从9月至今,机构发布了多份研究报告,可比口径仍停留在此,TTM市盈率为49.4倍,市净率为5倍。
49倍高吗?如果纯粹按铜加工加电网公司来估值,市场给这类生意的平均市盈率在十倍左右,49倍贵了四倍。
在同行中也不难看出差异。同板块做光纤光缆、业务几乎相同的中天科技,市盈率为36.2倍,亨通比它贵了约35%。瑞银今年对长飞光纤的首次覆盖报告给出了买入评级,目标价折算下来仅为2027年预期市盈率的16倍。
顺便算一笔粗略的账:市值按跌停后的1490亿元左右,上半年31.2亿元的净利润简单年化计算,动态市盈率约为24倍。
49倍是TTM数据,其中包含了去年下半年的低基数。如果用老业务的尺子来衡量,怎么量都觉得贵。市场显然没有用这把尺子来衡量它。它手里到底握着什么,让资金敢给出这样的价格?
第一条,光纤在涨价,已经涨了15个月。
光纤价格从每芯公里不足20元,一度涨到了83.4元。2025年那会儿,光纤还卖不动,价格趴在成本线上,全年光通信收入下降了14.53%。没人想到反转来得这么快。
买家也变了。中国移动最新一期的普通光缆集采,价格比上一轮提高了约90%。特种光纤现货价格涨了650%。一座AI算力中心消耗的光纤,是传统机房的数倍。
卖方卡得更死,关键点在于光棒,也就是光纤的母材。一根几吨重的石英玻璃棒,拉出的丝绕成盘才是光缆。
光棒扩产一轮需要18到24个月。沉积工艺是十几年积累下来的技术,全球能自主量产光棒的厂家一只手就能数过来。上一轮价格战中,还有厂商被淘汰。行业出清到今天,剩下的玩家寥寥无几。
光纤每一轮缺货,本质上都是光棒缺货。缺货这个问题,短期内无法解决。
第二条,看公司把钱投向了哪里。
定增的资金,光通信业务拿了大头。定增的意思就是,公司向特定的投资者再发行一批新股,从而募集一笔资金。
可以把公司想象成一张现成的披萨,老股东每人有一块。定增就是再烤一张更大的披萨,按出资额分给新来的人。老股东手里那块还是原来的那块,但整张披萨被摊薄了,他们的占比就变小了。
在66.36亿元的定增方案中,光通信相关的五个项目合计获得了31.48亿元,涵盖了光纤预制棒、新一代光纤,一直延伸到AI先进光互联和CPO先进封装。
能源互联项目获得了14.98亿元,剩下的19.9亿元用于补充流动资金。47%的资金直接投向了光通信。如果把补流部分剔除,项目资金中光通信占了三分之二。
本次发行上限为7.39亿股,最大相当于现有股本的三成。资金流向哪里,公司的意图就在哪里。铜业务一分钱都没增加,全部筹码押向了光通信。公司想把“身子”换成光通信的。
第三条,还有一张牌,藏在财务报表之外。
海缆业务。全球能制造跨洲际海底光缆的只有四家:美国的SubCom、日本的NEC、法国的ASN,以及中国的亨通。亨通是中国独一家。公司在手订单高达310亿元。
这种生意看重资质和交付记录。新玩家在FCC等安全审查面前,连门都进不去。今年6月,FCC收紧了海缆监管之后,这道门焊得更死了。
亨通海洋通信的业务网络覆盖了78个国家。虽然进不了美国的登陆点,但美国买家也找不到第五家供应商。这套新规反而推高了美国自己修建海缆的成本。
这三条理由凑齐,49倍市盈率的逻辑就通了。市场在赌光通信,它把亨通当作光通信成长股来定价,顺便把海缆按稀缺资产折价算了进去。
反过来看更清楚。哪天光通信的故事被打断,49倍的市盈率会立刻跌回铜的世界,也就是十倍。这个价格能否站住,只取决于一件事:光纤涨价能撑多久?
眼下,市场是相信它能撑住的。摩根士丹利在9月中旬发布的《AI基础设施:材料超级周期》报告中,将光纤列为AI最紧缺的四种材料之一。全球光纤报价仍在上涨。年内这根400%的阳线,就是这份信心的兑现。
市场对亨通的定价,押注的是光通信。赌注的前提是,光纤涨价不是昙花一现。
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既然这样,半年赚的比去年一整年还多,股票凭什么跌停?
9月28日跌停的是它,9月24日晚间公告定增的也是它,半年报中归母净利润31.20亿元、同比翻倍的还是它。
业绩明明没崩,订单也没凉。公司表示“订单还是很满,行业产能利用率处于高位”。整个行业头部的订单排到了2027年。可跌停照样来了,基本面解释不了。
那只能从钱的分法上找原因。
摊薄是真实存在的。一次最多发行7.39亿股,锅里的股票多了,原来每个人那一勺就稀了。如果发满这一轮,老股东手里的占比一次会被摊薄23.1%。
这批人拿的还是折价票。发行价不低于前20个交易日均价的80%,最多35名特定投资者。相当于他们拿着团购价进货。
历史数据也摆在那里。2017年定增30.61亿元,2020年定增50.04亿元。那笔发行价为12.31元。加上这次66.36亿元,不到十年,公司从市场拿走了近147亿元。
同一时间,亨通系手里有五家上市公司,还在推动第六家IPO。海缆子公司亨通华海也要分拆去科创板,股东会以99.99%的赞成票通过了。
投资者的原话挺扎心:“不赚钱时要钱,赚大钱了还要钱。”
员工持股计划挂在定增预案的旁边。222人参与,最多2.89亿元,每股34.27元,差不多是市价的一半。
考核条件听起来挺严格:2026年营收增长15%、净利润增长90%。但其实是二选一,满足任何一条就算通过。上半年31.20亿元已经躺在账上,全年需要达到的目标是50.92亿元。下半年不出大岔子就能完成。
解锁规则是达标就给满,完成率低于触发值一律不给。照这个势头,多半会全额解锁。市场那句吐槽是:“全年达标几乎没有悬念。”
再看公司口袋里的钱。上半年经营现金流为-8.65亿元,由正转负。赚的钱在报表上,现金还在别人兜里。应收款增加了44亿元,存货多了14亿元。
有息负债半年多了37亿元。购买设备、建设产线的资金从12.24亿元增加到19.68亿元。所以,补充流动资金的19.9亿元不算贪心,是刚需。控股股东把超过一半的股票质押了出去。
账摆到这儿,定增的代价都有了数。
要说亨通在盲目扩产,本轮方向又确实不一样。新增953万芯公里产能,募投项目写的是光纤预制棒加新一代光纤,延伸到MPO高密度光缆和FAU精密连接。这与上一轮价格战中那种标准G.652.D常规产品是两码事。
瑞银那份报告就落在这个点上。同一份判断也给了亨通:高端光纤的门槛比上一轮高出不少。新产能真正落地会比市场想象的要慢。过剩这件事是想多了,紧缺能一直撑到2028年。
它还点出了一个更根本的变化:买光纤的钱正从运营商的集采预算,换成全球AI基建的投入。运营商控价那只手也松了。
长飞光纤总裁庄丹也提到:算力数据中心所需的新型预制棒及光纤产品仍存在一定的短缺。
复盘上轮价格战那篇文章同样提了一句:技术门槛这轮过滤掉了低质量的重复建设。
说到底,问题只剩下一个时间。募投的产能从动工到稳定出货,还要按年计算。集邦咨询表示,新产能最快也要2028年后才能大规模落地。订单那边排得很长,摩根士丹利又把供需正常化推到了2029到2030年。
有句话说得直接:2026年市场看到的是缺货,2028年市场面对的却可能是严重的过剩。
中间这个时间差,多头拿它当安全垫,空头拿它当倒计时。这就像今天的伞卖疯了,跟预报说后天有雨并不矛盾。
两边都没错,就是拼不成一条完整的曲线。
谁敢确定这波光通信能撑多久,谁就敢继续拿。说不清这个,就先卖再说。上一轮的报价从60元一路杀到16.98元,跌掉80%,砸穿了生产成本,就在六年前。
跌停砸的就是这个“说不清”。到6月30日,股东户数为59.06万户,半年增加了165.65%。人均流通股减少了62.36%。筹码在高位被拆细,散进了散户手里。
跌停那天换手率为4.70%。章建平夫妇合计重仓61.54亿元,一天浮亏超过6亿元。大资金都扛不住板块级的杀跌,更别说散户了。
方向上,我也没办法告诉你对或错。49倍将来有可能被增长填平,也有可能被2028年的新产能砸回来。
跌停这天砸出来的,是速度和价钱:多快兑现,这钱由谁来付。66亿元定增把这两个问号第一次摆到了桌面上。
数据来源:
[1]. 公司2025年年报与2026年半年报、定增预案及员工持股计划公告、上交所披露,以及摩根士丹利2026年9月13日《AI基础设施:材料超级周期》、瑞银2026年9月28日长飞光纤首次覆盖报告、集邦咨询的行业判断
[2]. 数据采集截至2026年9月29日;以上分析仅供参考,不构成任何投资建议
本文来自微信公众号“王智远”(ID:Z201440),作者:王智远,36氪经授权发布。